最新章节作品简介
- 作者关于商业模式问题的研究成果（2000—2015）03-08
- 参考文献03-08
- §给你的商业模式做个“体检”03-08
- §规则的产生途径03-08
- §规则的概念和功能03-08
- §商业模式的材质问题03-08
- 08 布局的收官：落脚到规则03-08
- §案例阐释：以合作思维实现商业模式的颠覆性创新03-08
- §布局沙盘：扩张外部合作网络板块面积的敏感因素分析03-08
- §如何布局：五阶段推动形成一个持续共赢的合作网03-08
最新章节：作者关于商业模式问题的研究成果（2000—2015）
为什么苹果公司会摆脱经营困境，创造5年内市值上升150倍的商业神话？为什么IBM、惠普在转变经营重心之后，没有失去行业内的领先地位，反而变得更加有活力？答案就是这一切背后都离不开崭新商业模式的构建。进入21世纪之后，商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且，随着互联网+风潮的推进，要想成为行业领先的“风口企业”，商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。那么究竟什么是商业模式？商业模式到底有哪些功能？如何做才能实现商业模式的成功构建？《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上，系统解释了商业模式构建的内容与实质，并以“锚形”结构描述了商业模式构建的蓝图设计，从而为企业家或创业团队提供了担当重塑企业核心竞争力、自创生存空间重任的独特钥匙，并为商业模式的落地提供了必要的实施方案。